Позиция
«У меня существует интернет - проект, в котором мы синтезировали рынок юридических услуг и обеспечиваем простых граждан доступом к квалифицированным и недорогим услугам. Идея проекта - это массовая недорогая, но востребованная услуга».
«Денег в России нет. Нет доверия ни к государству, ни к экономике. Весь мир привлекает деньги в прорывные отрасли. Мы предлагает американский фондовый рынок. Если существуют предпосылки, что бизнес может вырасти в тысячи раз, его акции надо покупать сейчас».
«Появился целый ряд инициативных групп, которые предлагают возможности во внутренних российских оффшорах (не территориальных, а законодательных). Это, в первую очередь, религиозные, сельскохозяйственные организации. Целесообразно ими пользоваться».
"Экспортные возможности растут, и мы это видим по объему перевозок. Очень многие «серые» таможни начинают «обеляться», и изменения на этом рынке будут серьезные. Будет достаточно сложно вывозить что-то за границу».
«Банки сейчас находятся в состоянии непонимания. ЦБ создал ситуацию, при которой возникает вопрос: по каким ставкам принимать депозиты и выдавать кредиты. На сегодняшний день мы выдаем до 100 млн. руб. на срок не более года, но при этом ставка варьируется. Если ЦБ снизит ее, соответственно она снизится и у нас».
«Для бизнеса в настоящее время самое сложное - это неопределенность, потому что непонятно, как долго будет плохо. Если на сегодняшний день мы не закрываем свой бизнес, то каждый день должны заниматься тем, чтобы выстраивать новую систему продаж, менять мотивацию сотрудников, оптимизировать затраты, находить новые возможности».
«Я пессимистично смотрю на экономическую ситуацию. Мы набрали огромное количество неотменяемых обязательств»
«Народ пугает не столько и не только кризис сам по себе, сколько резкое усиление роли государства»
«Зачем заниматься инновацией, если побеждает не тот, кто лучше, а тот, кто ближе?»
«Методы защиты собственности, основанные на теневых, «понятийных» договоренностях с сильными мира сего, – не мой выбор и не моя рекомендация. Разумная альтернатива – проактивный подход, основанный на профессиональной оценке рисков, прозрачность решений, условий сделок. И защита правовыми средствами в правовом поле. Этот путь требует высокого профессионализма и влечет затраты. Однако, при этом, можно сберечь больше, чем потерять». Подробнее →
На мероприятии бизнес-сообщества «Конгресс-коллегия» по теме: «Кадры решают..?!», мы решили поинтересоваться у некоторых коллег, что же все-таки решают кадры для них и как они находят «свои» кадры.
Хаутова Л.: Имеется ли у вас опыт работы с рекрутинговыми агентствами и если он отрицательный, то каковы основные причины? Караганова Л.: Мы действительно взаимодействовали с рекрутинговыми агентствами. Результат был отрицательным. Чья в это вина? Не знаю. В конечном итоге, мы стали закрывать позиции самостоятельно. Этот процесс был медленным и тяжелым, но результат оказался положительным. Хаутова Л.: То есть Вы хотите сказать, что самостоятельный способ более эффективный и не обязательно обращаться за помощью к кадровым агентствам? Караганова Л.: Я считаю, что иногда необходимо комбинировать два способа: искать самостоятельно или через рекрутинговые агентства. Ну, и, конечно, что немаловажно - это «выращивать» собственные кадры. Хаутова Л.: Как Вы считаете из каких соображений стоит исходить при поиске кадровых агентств: исходя из популярности того или иного агентства или же по рекомендации знакомых? Караганова Л.: По рекомендации – это как в строительстве: кому-то прораб сделает хорошую работу, кому-то не очень. Рекомендация не гарантия, так же как и рейтинг.
На мероприятии бизнес-сообщества «Конгресс-коллегия» по теме: «Кадры решают..?!», мы решили поинтересоваться у некоторых коллег, что же все-таки решают кадры для них и к каким кадровым агентствам стоит обращаться за помощью.
Хаутова Л.: Как бы Вы продолжили фразу «Кадры решают…?» На вопросы отвечает Анатолий Полянкин, директор театра "Сатирикон", председатель Совета Фонда развития культуры Полянкин А.: Кадры решают все! Хаутова Л.: Как Вы считаете из каких соображений стоит исходить при поиске кадровых агентств: исходя из популярности того или иного агентства или…? Полянки А.: В этой ситуации лучше идти «от обратного»: более молодая компания оказывается намного эффективнее, энергичнее и динамичнее. А вот как раз авторитетные кадровые агентства ошибаются чаще.
.png)
